Hoe doen zij dat? Digitale toegankelijkheid bij de Rechtspraak
Henk Kruizinga, webmaster en adviseur digitale toegankelijkheid bij de Rechtspraak, vertelt over digitale toegankelijkheid binnen zijn organisatie.
Is de online omgeving van jouw organisatie al helemaal digitaal toegankelijk, of mag er nog wel wat gebeuren? In dat geval is het behulpzaam om bij anderen af te kijken hoe zij het doen.
In deze reeks nemen wij een kijkje bij verschillende organisaties. Hoe werken zij aan digitale toegankelijkheid? Wat kan er beter en wat gaat er al heel goed? In dit artikel praten we met Henk Kruizinga, webmaster en adviseur digitale toegankelijkheid bij de Rechtspraak.
Nog niet het goede moment

Aan de slag met pdf’s
Tot 2020. Tijdens zijn beoordelingsgesprek besloot Henk een ambitieus plan als doel te stellen. “Ik wilde het aantal pdf’s op de website gaan verminderen. Het waren er inmiddels zo veel, dat we net zoveel pagina’s als pdf’s hadden.” Halverwege vorig jaar is Henk gestart met dat project. “We bekeken eerst hoe vaak de pdf’s bekeken werden. Nul keer? Dan kunnen ze weggegooid worden.” Maar die verandering leidde wederom tot weerstand bij de gerechten. “Ze zagen het ook als een soort online archief.” Om de weerstand weg te nemen besloten ze een beslisboom aan te bieden. “Vraag 1 is: Moet het wel een pdf zijn, of kan het ook gewoon een pagina zijn? Als het echt een pdf moet zijn, kijken we waar de pdf vandaan komt. Komt het van een externe partij, dan moet dat bureau het zelf toegankelijk maken. Voor de andere gevallen gebruiken we het toegankelijke Word-sjabloon en een handleiding om het pdf-bestand toegankelijk te maken.” Om zijn toegankelijkheidsplannen kracht bij te zetten, volgde Henk in 2020 ook de opleiding tot adviseur Digitale toegankelijkheid bij The Internet Academy.
Bewustzijn creëren
Ze merkten al gauw dat het nog wel wat moeite zou gaan kosten om de hele organisatie mee te krijgen. “Sommige gerechten staan open voor advies, maar anderen vinden het de moeite niet waard voor die paar mensen die erbij geholpen zijn en geven aan dat wij het dan maar voor ze moeten doen.” Om dat probleem aan te pakken, zijn ze aan de slag gegaan met een plan om de gerechten op hoger niveau aan te spreken. “Er zit zoveel verschil tussen communicatiemanagers op het gebied van bewustzijn over digitale toegankelijkheid. Dus we besloten direct in gesprek te gaan met het hoger management.” Maar ook bij zijn directe collega’s viel er nog veel te halen. “We hebben ook een intranet en daarbij was de vraag vooral ‘Wat kost het als we het niét doen?’ Het is voor hen een kosten-baten analyse, want het kost veel tijd maar ook geld.” Bewustzijn creëren door toegankelijkheidsproblemen in de praktijk te laten zien bleek het antwoord. “Bij de webmasters groeit het sneller dan bij anderen omdat zij dagelijks met die techniek bezig zijn, maar ook daar viel nog genoeg af en aan te leren.” Als voorbeeld benoemd Henk de beruchte ‘Lees meer’ links, waar menig website vol mee staat. “Mensen die een screenreader gebruiken maken gebruik van de linkteksten om over de website te navigeren. Dus ik heb ze laten zien hoe dat eruitziet en ze gevraagd op welke ‘Lees meer’ zij zouden klikken om bij een bepaald onderweg te komen. Dat wisten ze natuurlijk niet. En dan zie je echt dat het kwartje valt.”
Toegankelijke UX
Om zelf ook aan het tijdelijk besluit digitale toegankelijkheid te voldoen, is de Rechtspraak bezig met een nieuw contentmanagementsysteem. “Dat begint met inventariseren: welke pagina’s en pdf’s hebben we en wat moet er mee naar de nieuwe website?” Het team van UX binnen de Rechtspraak houdt zich inmiddels ook al een poosje bezig met digitale toegankelijkheid. “Eerst vooral op het gebied van kleurstellingen en contrast, maar nu hebben we iemand in dienst die echt ‘hoog over’ digitale toegankelijkheid in de gaten houdt, bewustzijn creëert bij collega’s en adviezen geeft.” Dat komt goed uit, want dat betekent dat voor het nieuwe CMS ‘accessibility by design’ ook al ingebakken zit. “Alle sjablonen die we maken voor de pagina’s moeten gewoon toegankelijk zijn. En daar moet je al aan het begin van het proces bovenop zitten.”
Maak het je collega’s makkelijker
Henk is er trots op dat digitale toegankelijkheid inmiddels al zo leeft binnen de organisatie en hoopt dat die trend zich blijft voortzetten. “Mijn wens is dat digitale toegankelijkheid in de top 3 staat bij alles wat we doen, Rechtspraak-breed. Ik denk ook wel dat dat gaat lukken, maar dat zal nog niet volgend jaar zijn.” Een afsluitende tip van Henk: “Maak het je collega’s makkelijker door ze dingen aan te bieden die ze helpen, zoals handleidingen en sjablonen. En creëer bewustzijn door te laten zien waaróm het nodig is, bijvoorbeeld met voorbeelden uit de praktijk. Vraag bijvoorbeeld een blind persoon om te komen laten zien waar hij of zij tegenaan loopt op jullie website. Het kost wel extra werk, maar het levert ook veel op.”
Blijf op de hoogte van toegankelijkheid nieuws en trends.



