Sinds de lockdown in maart is thuiswerken voor veel mensen ‘het nieuwe normaal’. Voor onze collega Marijn betekent deze tijd zowel een verademing als een uitdaging. Op kantoor is ze nog niet geweest, maar daar komt binnenkort mogelijk verandering in. Het thuiswerken bevalt haar vooralsnog prima. Sterker nog, ze geniet er eigenlijk wel van.
Sinds halverwege dit jaar werken wij met het hele bedrijf (en al 2 jaar het management) via de Rockefeller Habits. Deze methode wordt wereldwijd als zeer toonaangevend gezien om als organisatie duidelijke kwartaaldoelen te stellen. Op die manier werk je productief samen zodat je intern zelf net dat beetje beter gestructureerd kunt plannen. Zo werk…
DetailsHet is bijna 23 september. Een belangrijke datum als je voor een overheidsorganisatie werkt. Heb je deze datum rood omcirkeld in je agenda of heb je geen idee waar het over gaat? Wat het ook is, het is sowieso een belangrijke deadline. Dan geldt namelijk het Besluit digitale toegankelijkheid overheid voor alle overheidsinstanties. Heb jij…
DetailsEen toegankelijke website is heel belangrijk voor mensen met een beperking. Door te voldoen aan de WCAG maak jij je website bruikbaar voor zoveel mogelijk bezoekers. Is jouw website nog niet toegankelijk? Onze redders in nood helpen je. Maak kennis met onze toegankelijkheidsexperts die je aan de hand van een aantal vragen meenemen in toegankelijkheidsland!
Hoe maak je illustraties, foto’s en plattegronden toegankelijk? Voor mensen met een visuele beperking is deze visuele informatie niet bruikbaar. Om deze content digitaal toegankelijk aan te bieden moet je enkele aanpassingen doen. In dit blog leggen we uit hoe je dit het beste aanpakt.
Binnenkort is het voor alle overheden verplicht alle online content digitaal toegankelijk aan te bieden. Een grote uitdaging. Vaak worden bijvoorbeeld veel pdf-documenten gebruikt die (nog) niet toegankelijk zijn. Hoe ga je daarmee om? In dit artikel laten we zien hoe je in drie stappen toegankelijke content binnen je organisatie borgt.
Hoe gaan we verder na de coronacrisis? Een vraag waar ik me tot voor kort de rust niet voor gunde. Ik was namelijk nog volop in crisismodus om te kijken wat de impact op mijn bedrijf zou zijn. Naar nu blijkt, zoals heel veel mensen in Nederland.
